惠普:走動(dòng)式管理了解員工所關(guān)注的問(wèn)題和觀點(diǎn)
? ? 走動(dòng)式管理
? ? 這是一種不拘形式的惠普管理方式,它是指隨意交流或正式會(huì)談從而與員工及其工作保持密切聯(lián)系。這種方式了解員工所關(guān)注的問(wèn)題和觀點(diǎn),體現(xiàn)了對(duì)員工的信任和尊重。
? ? 走動(dòng)式管理的特征
? ? 經(jīng)理經(jīng)常在自己的部門(mén)中走動(dòng),或者能夠出現(xiàn)在隨意的討論中。員工在公司中的橫向聯(lián)絡(luò)。舉辦茶話會(huì)、交流午餐及辦公室走道里的交談。
? ? 目標(biāo)管理
? ? 公司各級(jí)員工根據(jù)本部門(mén)和其他部門(mén)的工作要求,制定出各自具體的努力目標(biāo),從而據(jù)此實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這些具體目標(biāo),確定解決方案時(shí)采用靈活、創(chuàng)立的方式將會(huì)產(chǎn)生滿足客戶(hù)要求的途徑。
? ? 目標(biāo)管理表現(xiàn)為:
? ? 指導(dǎo)和制定企業(yè)內(nèi)部責(zé)任的書(shū)面計(jì)劃。協(xié)調(diào)工作、相互配合,達(dá)到一體化。共同認(rèn)可為之努力的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
? ? 開(kāi)放式管理
? ? 確保提出問(wèn)題的管理人員或員工不會(huì)給自身招致不利后果。信任和誠(chéng)實(shí)是開(kāi)放式管理重要的內(nèi)容。
? ? 開(kāi)放式管理可用于:
? ? 以積極的方式分擔(dān)員工的感受與挫折。更好地了解不同的解決辦法。討論職業(yè)選擇、業(yè)務(wù)違紀(jì)以及交流不暢。
? ? 公開(kāi)交流
? ? 公開(kāi)交流方式的核心內(nèi)容是堅(jiān)信:如果提供給員工以適當(dāng)?shù)氖侄巍⑴嘤?xùn)和信息,他們將盡其很大努力為企業(yè)貢獻(xiàn)。
? ? 公開(kāi)交流可以達(dá)到:
? ? 惠普員工與客戶(hù)及其他有關(guān)人員間緊密的團(tuán)隊(duì)合作。加強(qiáng)成就和奉獻(xiàn)精神。建立在信任和尊重基礎(chǔ)上的客戶(hù)關(guān)系。
標(biāo)簽:
熱門(mén)推薦
- 806人 關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)
- 5017人 咨詢(xún)互聯(lián)網(wǎng)
- 7月2日 來(lái)自的廣東省廣州市鄺高咨詢(xún)了 品牌 檸檬工坊
- 7月2日 來(lái)自的張桂林咨詢(xún)了 品牌 哚哚米線
- 7月2日 來(lái)自的李咨詢(xún)了 品牌 奇趣科學(xué)
- 7月2日 來(lái)自的北京市市轄區(qū)呂時(shí)陽(yáng)咨詢(xún)了 品牌 都市戀人坊內(nèi)衣
- 7月2日 來(lái)自的徐冰冰咨詢(xún)了 品牌 美可美塑產(chǎn)后恢復(fù)中心
注冊(cè)會(huì)員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項(xiàng)目就是這么高效
注 冊(cè)項(xiàng)目排行榜
點(diǎn)擊排行
加盟熱搜