超市商城消費再升級 利益的天平倒向消費者
眾所周知德國很大連鎖超市乃至世界有名的阿爾迪超市，有著比其他超市（家樂福、沃爾瑪）都便宜的價格和更高的商品品質。阿爾迪選擇的是擇優(yōu)配貨提高/增加質量這一理念在短短幾十年就成為德國很大的食品連鎖零售企業(yè)。
超市也是效仿其專業(yè)的擇優(yōu)配貨思想，只選擇同一行業(yè)很好的商家入駐到超市商城，提高/增加在超市購買到的商品質量可以是很好的，雖然超市和阿爾迪一個是做線上一個是做線下，但是其本質都是在做商城。超市打破阿爾迪低價的規(guī)則，選擇消費全返的消費升級體系，致力打造下一個的“線上阿爾迪”。線上不同于線下的區(qū)別就是不需要連鎖只需要商城的代理，雖有很大的不同，但是終的目標卻是一致，都是為了成為行業(yè)內(nèi)具信任度的消費平臺。
這一次的超市商城消費、商品升級，走的是比任何平臺消費都便宜比任何平臺商品質量都高的路。超市的領導層認為，現(xiàn)在的消費者其實不只是注重價格，同時也在很大程度上注重消費的體驗，也就是我消費了金錢而換取的等價商品質量越高越好。
在超市商城，等價交換只是一瞬間，在你購買完商品的那一刻，平臺和消費者的等價交換天平就慢慢的傾斜了，利益方完全就是消費者用戶。當用戶購買商品之后的第二天，平臺就按照每天商品萬分之五的比例逐漸返還給消費者，天平一邊倒的傾向消費者。
模式很簡單，目的就是在提高/增加消費體驗的基礎上完成消費全返，建立很大的商品流通平臺。
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